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4种方法,使您的实践管理程序数码第一

“通过会议顾问(在家里,就像我们一样),我们可以达到数百名顾问,因为他们的公司和我们的船上,”大卫以色列写道。
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通过选择 - 但由于新平台的拥抱,在冠状病毒流行病中,学习主要是必要的。这是一件好事,因为对于那些玩杂耍的工作,孩子们和其他其他“IRL”因素来说,生活变得更加复杂。

顾问和他们的公司合作伙伴应该没有什么不同的,继续提供 - 即使我们仍然物理地分开,也会追求 - 学习和发展机会。实际上,现在是公司加速发展计划的时候,利用新兴技术和顾问的新发现舒适度,让虚拟平台带来培训和指导计划到新的高度。

甚至更好,因为虚拟程序更易于访问,而不是昂贵的来生产和参加,非常有效,倾向于这个交付模式的公司可以继续在流行结束后漫长使用它。

让我们探索公司如何建立他们的计划 - 以及他们的顾问 - 成功。

在线首先思考
不要简单地举行一名事件并在缩放上反射它们。枢转到虚拟格式需要转移到在线首先思考。这意味着选择合适的技术工具和平台,以适应活动和参与者。它还意味着确保与会者提前准备,以便需要连接。At Commonwealth, we’ve hosted virtual events for advisors and their staff with Allego since 2016. Production values, seamless delivery of training resources and being able to measure engagement and ROI all play an important part in an event’s success, and the right platform can make a huge difference.

想在虚拟房间外思考
与会议室或观众相比,您的观众相当俘虏,虚拟与会者可能会处理分散注意力,你不知道,更不用说令人害怕的“ZOOM疲劳”。试图意识到外部因素顾问正在处理,尽力“阅读房间”来衡量参与并鼓励参与。有意地了解如何提供信息,尤其是密集的监管更新或新信息,应该被分解为可消化的块。

富裕的客户可以使用财富和退休策略来模糊行政管理提案的影响,包括更高的资本收益率。
5月11日

可以分配前工作
你的时间很有价值。在加入开发或培训之前,在这种情况下,在这种情况下,在这种情况下,在加入开发或培训会议之前,通过让每个人都准备和同一页面,使与会者负责。我们发现提前发送材料转化为更富有成效的 - 虚拟会议,这转化为更少的屏幕时间和更丰富的对话。

保持培训无障碍
实际上和数字呈现的另一个优点是能够记录和归档训练,添加隐藏式字幕并使演示提供随需需求。这允许顾问和员工审查他们可能错过的内容,在新员工中使用会议中的内容并向未来进行线程学习,因此培训不会停止。我们在Covid-19之前启动了我们的Uncombealth 101,以便在与我们的监管和合规团队合作后,在Covid-19之前的Covid-19之前的资源。在有助于帮助我们的顾问继续在大流行期间继续船上新手的资源。我们还推出了对其公司或其作用新的顾问计划。通过会议顾问(在家里,就像我们),我们可以达到数百名顾问,因为他们的公司和我们的船上。

将事件枢转到数字策略不是百合;这是必要的顾问来期待。您的公司如何履行承诺?

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